精准优化 高质发展——健嘉医疗2025年度工作会议在沪召开
创建时间：2025-01-22 10:39 浏览量：303
1月17日，健嘉医疗投资管理有限公司（以下简称“健嘉医疗”）2025年度工作会议在上海召开，本次会议的主题是“精准优化 高质发展”，健嘉医疗董事会代表、领导班子成员、各职能部门负责人、各下属医疗机构主要班子成员、新审批及筹备项目团队及特邀嘉宾等110余人参加了现场会议，同时总部全体员工及22家下属医疗机构的管理人员参加了线上直播会议。
健嘉医疗董事长陈玉卿充分肯定了公司2024年的运营表现，对健嘉医疗经过多年摸索不断夯实的管理能力和团队战斗力表示高度认可。并表示康复赛道潜在需求很大且供给不足，强调要深度挖掘客户的潜在需求，引进国内外先进技术，不断打磨产品化，健嘉的技术、产品要对行业形成影响力；人才要做好长期储备、要可持续的快速迭代成长，要在未来成为康复医疗领域第一品牌及头部康复连锁集团。
复星全球合伙人、复星国际副总裁 复星健康&健嘉医疗董事长
健嘉医疗执行董事、CEO魏玉林作《精准优化 高质发展》的专题讲话，魏总指出2024年健嘉医疗不畏艰难、逆势扩张，完成了14省18城25家康复医院的战略布局，为2025年的快速、高质发展奠定了基础。魏总强调2025年是“十四五”规划收官之年，公司将持续在人才、产品、技术、质量、服务及管理六个方面加大力度并形成竞争壁垒，我们要坚定信念，创新迭代、精准优化，持续保持高质量发展的良好势头。
复星全球合伙人、健嘉医疗执行董事、CEO 魏玉林
健嘉医疗总经理冯洁作《健嘉医疗2024年重点工作总结与2025年工作安排》的报告，冯总肯定了2024年公司总部在投资拓展与工程建设、爬坡期机构运营赋能、康复学科建设和人才培养、品牌管理和营销服务平台建设、总部创新赋能等六大方面的工作亮点，指出在公司战略引领下，各下属医院院长班子带领全体员工，攻坚克难，奋勇争先，完成了卓越运营、新产品技术引进、医院质量与安全管理等多方面的创新发展工作。同时冯总对健嘉医疗2025年度的十大重点工作任务做了详细安排。
健嘉医疗总经理 冯洁
健嘉医疗财务总监刘静作《2024年预算执行及2025年财务工作》的报告，刘总对公司2024年预算完成情况进行了分析说明及详细总结，并对2025年预算工作及财务管理部重点工作做了具体安排；健嘉医疗运营管理部总监邱斌作《运营对标赋能，学科创新引领》的报告，邱部长对2025年运营管理的重点工作与工作计划做了详细说明，并介绍了学科建设工作的总体思路及2025年学科建设的工作规划；健嘉医疗副总经理王赫作《2025年产品开发工作》的报告，王总介绍了2024年健嘉产品项目开展的情况，阐述了产品开发的核心战略，并对2025年产品开发工作做了总体规划；健嘉医疗品牌营销部部长郑世超作《以平台化服务构建健嘉康复核心竞争力》的报告，郑部长就服务竞争力做了深入研究及详细说明，并介绍了2025年营销服务平台的工作规划及重点举措。
健嘉医疗首席医疗官、北京健嘉康复医院首席科学家席家宁作《北京健嘉康复医院发展建设思考》的报告；南昌区域康复医院管理平台总院长徐燕平作《南昌健源专业人才队伍建设》的报告；上海区域康复医院管理平台康复医疗总监欧阳迎作《从吞咽专病解决方案说自费康复项目拓展》的报告。
健嘉医疗总经理冯洁分别与21家下属医疗机构及上海区域康复医院管理平台负责人签订了2025年《经营目标责任书》。
健嘉医疗董事长陈玉卿充分肯定了公司2024年的运营表现，对健嘉医疗经过多年摸索不断夯实的管理能力和团队战斗力表示高度认可。并表示康复赛道潜在需求很大且供给不足，强调要深度挖掘客户的潜在需求，引进国内外先进技术，不断打磨产品化，健嘉的技术、产品要对行业形成影响力；人才要做好长期储备、要可持续的快速迭代成长，要在未来成为康复医疗领域第一品牌及头部康复连锁集团。
健嘉医疗执行董事、CEO魏玉林作《精准优化 高质发展》的专题讲话，魏总指出2024年健嘉医疗不畏艰难、逆势扩张，完成了14省18城25家康复医院的战略布局，为2025年的快速、高质发展奠定了基础。魏总强调2025年是“十四五”规划收官之年，公司将持续在人才、产品、技术、质量、服务及管理六个方面加大力度并形成竞争壁垒，我们要坚定信念，创新迭代、精准优化，持续保持高质量发展的良好势头。
复星全球合伙人、健嘉医疗执行董事、CEO 魏玉林
健嘉医疗总经理冯洁作《健嘉医疗2024年重点工作总结与2025年工作安排》的报告，冯总肯定了2024年公司总部在投资拓展与工程建设、爬坡期机构运营赋能、康复学科建设和人才培养、品牌管理和营销服务平台建设、总部创新赋能等六大方面的工作亮点，指出在公司战略引领下，各下属医院院长班子带领全体员工，攻坚克难，奋勇争先，完成了卓越运营、新产品技术引进、医院质量与安全管理等多方面的创新发展工作。同时冯总对健嘉医疗2025年度的十大重点工作任务做了详细安排。
健嘉医疗总经理 冯洁
健嘉医疗财务总监刘静作《2024年预算执行及2025年财务工作》的报告，刘总对公司2024年预算完成情况进行了分析说明及详细总结，并对2025年预算工作及财务管理部重点工作做了具体安排；健嘉医疗运营管理部总监邱斌作《运营对标赋能，学科创新引领》的报告，邱部长对2025年运营管理的重点工作与工作计划做了详细说明，并介绍了学科建设工作的总体思路及2025年学科建设的工作规划；健嘉医疗副总经理王赫作《2025年产品开发工作》的报告，王总介绍了2024年健嘉产品项目开展的情况，阐述了产品开发的核心战略，并对2025年产品开发工作做了总体规划；健嘉医疗品牌营销部部长郑世超作《以平台化服务构建健嘉康复核心竞争力》的报告，郑部长就服务竞争力做了深入研究及详细说明，并介绍了2025年营销服务平台的工作规划及重点举措。
健嘉医疗首席医疗官、北京健嘉康复医院首席科学家席家宁作《北京健嘉康复医院发展建设思考》的报告；南昌区域康复医院管理平台总院长徐燕平作《南昌健源专业人才队伍建设》的报告；上海区域康复医院管理平台康复医疗总监欧阳迎作《从吞咽专病解决方案说自费康复项目拓展》的报告。
专家专题讲座部分，复旦大学卫生经济学教研室主任、复旦大学公共卫生学院应晓华教授做了《医保政策与趋势》的专题分享；复星联合健康保险股份有限公司产品总监姚竞做了《商保进院的实践与政策趋势》的专题分享。
2025年度经营目标责任书签约仪式
健嘉医疗总经理冯洁分别与21家下属医疗机构及上海区域康复医院管理平台负责人签订了2025年《经营目标责任书》。
健嘉医疗年度颁奖典礼
2024年度专项奖评优活动共产生28个优秀集体奖及44个年度优秀员工奖；2024年度康复病例个案大赛产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖2名；第四届优质护理个案大赛产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；第四届优质护理专项活动产生4个三星级示范病区、2个四星级示范病区；“医疗核心制度大赛”产生最佳活动组织参与奖5名；首届感控周活动优秀组织奖3名；2024年度优秀康复治疗师12名；2024年度优秀康复管家8名。
工作会议上午的部分由副总经理华崇主持
工作会议下午的部分由副总经理柳雍瑛主持
2025年度经营目标责任书签约仪式及2024年度颁奖典礼由人力资源部副部长李欣蔚主持
工作会议下午的部分由副总经理柳雍瑛主持
2025年度经营目标责任书签约仪式及2024年度颁奖典礼由人力资源部副部长李欣蔚主持