6月20日，健嘉医疗投资管理有限公司（以下简称“健嘉医疗”）在上海召开2025年第二季度信息工作会议。会议以线上线下结合形式举行，由信息管理部高级经理朱善报主持，健嘉医疗财务总监刘静、以及信息管理部及下属医疗机构信息管理负责人等60人参会。

     会议围绕沟通管理优化、运维效率提升、信息安全强化及机构实践经验分享等核心议题展开分享，旨在构建开放共享、高效协同的信息化平台，推动建立更适宜、高效、智能的医疗信息化体系。
     信息管理部部长卢四旺作《优化沟通管理，赋能信息科高效协同》的专题分享，强调精细化沟通管理是深刻理解业务规则、精准决策协作节点的关键。他指出，系统化的沟通优化是实现信息团队由被动响应向主动赋能转型的重要途径，对提升协同效率至关重要。信息经理张文豪做了《需求管理优化：提升康护云迭代的协作效率》的分享，明确优化需求管理流程是提升核心业务系统迭代效率的工作重点。项目总监刘璐在《信息安全提升：电子签名应用的实践与成效》的分享中强调，安全是健嘉医疗业务发展的基础，电子签名的深度应用，成功构建了“身份可信、过程可控、结果可验”的安全防护体系，有效提升便捷性的同时保障了信息安全。
     会上，各机构信息科分别分享了实践经验凸显能力建设成效：汕头健嘉信息科成功保障系统稳定运行，支撑康护云上线并通过医保验收，助力医院达成关键目标。上海健源信息科得益于团队专业技能，有效解决机构内需求与问题。南昌健源信息科接手初期面临大量积压需求以及业务专家众多、管理层要求高效的环境挑战。团队通过有效支撑，成功降低问题数量，其问题解决与业务支撑能力获得肯定。

     最后，健嘉医疗财务总监刘静总结，她表示上半年信息化建设成果显著：系统建设基础夯实，康护云规模化上线，全流程数字化管理效能显著提升；数据治理取得突破，核心主数据治理完成，奠定总部级数据中台建设基础；AI驱动质量升级，智能病历应用试点推广，有力支撑医疗质控体系建设；安全防护体系不断完善，多层次安全建设成果显著，实现信息安全“零事故”。运维保障持续优化，系统高可用性保障与用户满意度双提升。

      同时明确下半年方向：她指出，主数据治理及各机构信息系统迭代优化仍是制约信息化效能发挥的关键挑战。下半年，健嘉医疗信息团队将聚焦 “数智融合”与“信息安全”双主线，全力推进互联互通建设落地以赋能总部运营；推动信息条线课题建设，让信息体系转起来、活起来，共同推动健嘉医疗信息化迈向新高度，为健嘉医疗康复战略落地作出更大贡献！