4月17日，健嘉医疗投资管理有限公司（以下简称“健嘉医疗”）2026年一季度院长工作会议在江西南昌召开。健嘉医疗总部班子成员、职能部门负责人及下属康复医院院长、财务总监等70余人出席会议。

     会议第一部分为公司主题报告。健嘉医疗总裁沈涵作了健嘉医疗一季度总结报告。报告中，沈涵对当前康复医疗政策端与市场端的概况进行了详细剖析，介绍了健嘉总部在一季度于国际化合作、轻资产托管项目落地以及AI数智模型探索等方面所取得的关键进展。同时，沈涵号召大家锚定经营目标，全力以赴确保高质量达成2026年度预算指标。
    健嘉医疗财务管理部部长王启扬作《2026年一季度预算执行及二季度预算安排》的财务工作报告；首席人力资源官兼人力资源部部长陈文峰作《2026人力资源重点项目计划安排》的人力工作报告；运营管理部高级经理王路、投资管理部副部长樊力共同介绍了《康复医院3.0模型》。
     会议第二部分为院长交流分享与圆桌论坛。汕头健嘉康复医院院长张海员、南通健嘉康复医院院长仲崇俊、西安高新健嘉康复医院院长王茂德分别就各院爬坡期经验进行了交流分享。随后，围绕《轻资产模式的破局与深耕》为主题开展了圆桌论坛，论坛由健嘉医疗副总经理华崇主持，特别邀请南京健嘉康复医院及南京健嘉东麟康复医院杨娜、天津健嘉康复医院院长李励、健嘉医疗工程管理部部长朱寅飞及信息管理部部长卢四旺作为嘉宾，就康复轻资产运营的管理服务逻辑及康复轻资产赋能的实操落地展开精彩纷呈的分享与交流。
     会议的第三部分着重聚焦于行业政策的变化以及相应的应对策略，着重强调了健嘉医疗合规经营的底线要求。质量管理部副部长翁晓俊作《价值医疗下医保服务价格改革政策解读及经典康复病例分享》的专题报告；上海区域康复治疗总监欧阳迎作《从被动应对到主动重塑：上海医保康复支付改革下的韧性增长策略》的专题报告；运营管理部医保总监兼南京健嘉东麟康复医院副院长林欣颖作《2026医保政策调整下院内协同管理机制与策略》的专题报告。
     会议第四部分围绕集团战略创新进展展开。运营管理部学科经理张朔瑒作《AI转型的初步实践：垂类病理言语大模型》的专题报告；供应链管理部部长黄慧桥作《生态化转型与居家康复新机遇》的专题报告；特邀嘉宾王玉金作《临床营养服务项目介绍》的专题分享。
     最后，健嘉医疗总经理冯洁作了会议总结。冯洁指出，健嘉医疗进入了稳健高质量发展的新阶段，不忘初心，保持定力，要深耕康复细分专科专病专技，形成区域影响力，要在智能康复设备、AI康复应用上领先，要在国际化上加强项目交流合作；各机构要承接总部年度创新项目，同时因地制宜，积极开发满足康复患者需求、解决行业痛点的产品和服务，加速从院内到居家康复、到多元支付的突破。
     本次会议由健嘉医疗总经理助理邱斌和董秘办项目总监洪伟主持。