淬炼中坚,致远前行|健嘉医疗首期中青班项目圆满收官
创建时间:2026-09-07 14:00 浏览量:244
8月28-29 日,健嘉医疗首期中青班第二阶段线下培训于上海顺利举办。随着本次线下课程圆满落幕,历时近 4 个月的首期中青班项目正式结业,来自公司 25 家下属机构的 42 名中青年管理干部完成本次系统学习。

中青班作为公司重点领导力项目,面向关键岗位中青年干部,依托系统化、实战化培养模式提升系统管理与领导能力,夯实后备人才梯队,为公司持续发展夯实人才根基。 二阶段课程围绕团队领导力提升、业务创新突破展开。

品牌发展部部长郑世超以《以品牌为核心,以服务为纽带—促进下属机构业务创新发展》和大家一起探讨品牌建设、康复管家和商保创新;行业资深讲师颜老师分享了国内外医疗集团AI落地实践,拓宽学员管理视野;数智创新部部长卢四旺分享了健嘉医疗AI落地规划及推进进程,共探AI深度赋能业务的方式和场景。
理论学习之外,项目坚持学用结合,以学促干。6 个学习小组紧扣 “降本增效、创新增收” 两大战略方向开展课题研究,并完成结业成果汇报,学员与评委充分交流,推动课题思考转化为可落地的经营实践。
本次中青班综合线上学习、线下研修、课题答辩开展多维学习评估,现场对表现突出的个人和小组进行表彰。公司总裁沈涵、总裁助理兼运营管理部部长邱斌、总裁助理兼首席人力资源官CHO陈文峰为获奖学员颁发荣誉与奖励。


中青班作为公司重点领导力项目,面向关键岗位中青年干部,依托系统化、实战化培养模式提升系统管理与领导能力,夯实后备人才梯队,为公司持续发展夯实人才根基。

健嘉医疗总裁助理、首席人力资源官CHO 陈文峰
公司总裁助理、首席人力资源官CHO陈文峰讲授《非人的人力资源管理》,阐释业务管理者即人力资源第一责任人,深度解析人才选育用留的核心理念与实践路径;外部资深领导力讲师讲授《情境领导在管理中的应用》,引导学员依据员工能力与意愿动态调整领导风格,赋能团队效能释放。品牌发展部部长郑世超以《以品牌为核心,以服务为纽带—促进下属机构业务创新发展》和大家一起探讨品牌建设、康复管家和商保创新;行业资深讲师颜老师分享了国内外医疗集团AI落地实践,拓宽学员管理视野;数智创新部部长卢四旺分享了健嘉医疗AI落地规划及推进进程,共探AI深度赋能业务的方式和场景。
理论学习之外,项目坚持学用结合,以学促干。6 个学习小组紧扣 “降本增效、创新增收” 两大战略方向开展课题研究,并完成结业成果汇报,学员与评委充分交流,推动课题思考转化为可落地的经营实践。
本次中青班综合线上学习、线下研修、课题答辩开展多维学习评估,现场对表现突出的个人和小组进行表彰。公司总裁沈涵、总裁助理兼运营管理部部长邱斌、总裁助理兼首席人力资源官CHO陈文峰为获奖学员颁发荣誉与奖励。

健嘉医疗总裁 沈涵
公司总裁沈涵作项目结业总结讲话,紧扣集团五大核心战略,为中青年干部履职担当指明前进方向。他表示,医疗行业迭代持续加速、中青年干部要勇于破局突围,坚持创新驱动,践行公司高质量可持续发展路径。他勉励全体学员主动拥抱变化、打破固有思维束缚、抢抓行业发展机遇;互学互鉴、取长补短,协同破解经营痛点;坚持实干为本、聚焦价值创造,将创新构想转化为提质增效的实际成果,在公司高质量创新发展征程中勇当中坚、笃行致远。相关推荐
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